Coaching la locul de muncă: ce este și ce beneficii sunt
În ultimii ani, coaching-ul este la modă, deoarece profesioniștii din această disciplină ajută multe persoane să se abiliteze în fața schimbării, să-și îmbunătățească relațiile interpersonale, să se cunoască mai bine și să atingă obiectivele și obiectivele pe care le doresc. Această metodologie este aplicată în diferite contexte: în domeniul personal, în sport, în școli și în companii.
Și în ultimul caz, tot mai multe organizații sunt conștiente de avantajele acestora au ajutorul unui antrenor pentru a îmbunătăți bunăstarea și performanța lucrătorilor lor , care, la rândul său, are un impact asupra performanței companiei.
- Articol asociat: "Psihologia muncii și a organizațiilor: o profesie cu viitor"
Ce este coaching-ul la locul de muncă?
Coaching-ul la locul de muncă este coaching-ul aplicat în cadrul organizațiilor. Și, deși antrenorul de locuri de muncă, uneori, poate fi asociat cu convingerea falsă că el este un simplu vorbitor sau motivator, această metodă merge mult mai departe: într-adevăr vine să-i facă pe oameni, datorită muncii sistematizate, împuterniciți în fața schimbării și să corecteze aceste obiceiuri sau gânduri limitative care le separă de ele îndeplinirea obiectivelor sale .
Scopul acestei discipline este maximizarea dezvoltării profesionale și personale a oamenilor. Este un proces educațional care permite învățarea și încurajează transformarea cognitivă, emoțională și comportamentală, creând un context ideal pentru ca acest lucru să se întâmple.
Procesul de coaching permite o relație între antrenor și clientul său care încurajează auto-observare, auto-reflecție și abilitare , generând astfel transformarea oamenilor și a companiilor și provocând schimbări în perspectivă, crescând în același timp motivația și responsabilitatea. Nu oricine poate fi un bun antrenor, și este important să se antreneze bine pentru a pune în practică corect.
- Poate că sunteți interesat: "Cele 10 beneficii ale Coaching-ului (chei pentru dezvoltarea personală)"
În cazul în care să se antreneze în coaching?
Utilitatea coachingului este de așa natură încât în ultimele două decenii au apărut multe centre de instruire care le permit celor interesați să devină profesioniști în această disciplină să facă acest lucru cu garanțiile maxime de calitate.
Acum, este adevărat că nu toate instituțiile de învățământ au aceste garanții. Prin urmare, pentru a primi cea mai bună pregătire, trebuie să ne uităm la unele caracteristici ale centrelor . De exemplu, care este conținutul programului, mărturia foștilor studenți, dacă diploma este recunoscută și aprobată sau nu sau dacă instituția care o învață este prestigioasă.
Un exemplu de antrenament de coaching
În acest sens, este o idee bună să luați un curs de formare într-un centru de prestigiu, cum ar fi o universitate. Unul dintre cele mai importante cursuri de formare din Spania este "Postuniversitar în Coaching în mediul de lucru" oferit de Institutul de Educație Continuă-IL3 al Universității din Barcelona.
Acest titlu este destinat persoanelor care doresc să obțină pregătire teoretică și practică pentru vă îmbunătățiți abilitățile și competențele de lucru, precum și cele ale altora .
Se axează pe trei domenii principale: îmbunătățirea conștiinței de sine a organizației, sprijinirea echipelor de lucru în atingerea obiectivelor lor și rezolvarea mai eficientă a problemelor acestora și împuternicirea activității managerilor în gestionarea personalului și performanța munca proprie, prin favorizarea dezvoltării abilităților sale manageriale, emoționale și personale și prin aplicarea de noi modele de conducere datorită coaching-ului.
Pe lângă faptul că oferă cunoștințe foarte valoroase, această acțiune de formare oferă un proces de coaching individual, astfel încât participanții să se poată dezvolta competențele emoționale necesare pentru practica profesională ca antrenor .
Cursul are o prelungire de 30 de credite ECTS, durează un an și începe la 19 octombrie 2018. Pentru mai multe informații, faceți clic pe acest link.
Beneficiile coachingului la locul de muncă
Coaching-ul aduce multe beneficii atît lucrătorilor, cît și companiilor. Care sunt aceste beneficii? Îi vom vedea apoi.
1. Îmbunătățirea muncii în echipă
Coeziunea în grup este necesară pentru ca lucrătorii să se simtă confortabil în locurile de muncă, să fie motivați și să aibă performanțe mai bune. Acest lucru poate fi realizat datorită metodologiei de coaching și, mai ales, coaching-ului echipei și este esențială pentru realizarea unor relații mai sănătoase și mai productive .
2. Permite definirea unor obiective realiste
Coaching-ul îi ajută pe lucrători și organizații să fie realiste în ceea ce privește obiectivele lor, să știe dacă sunt sau nu pot fi realizate și, dacă este necesar, să Restructurați-vă credințele și comportamentul pentru a atinge obiectivele .
3. Competențe individuale de putere
coaching-ul nu numai că ajută organizațiile , dar oamenii care fac parte din ea își sporesc și aptitudinile personale și își îmbunătățesc performanțele și sănătatea ocupațională.
4. Îmbunătățirea bunăstării
Și este faptul că sănătatea ocupațională a muncitorilor ar trebui să fie întotdeauna o prioritate pentru companii. Muncitori fericiti, fac mai mult si mai bine.
5. Creșterea creativității
Datorită coaching-ului, angajații și pozițiile superioare sunt mult mai creativi în rezolvarea problemelor, deoarece această metodologie încurajează auto-descoperirea și permite lucrul în "starea fluxului" .
6. Reduceți conflictele
Această practică oferă instrumente care ajută coachees depăși obstacolele și rezolva conflictele care ar putea afecta mediul de lucru.
7. Favorizează adaptabilitatea la schimbare
Rezistența la schimbare este o mare problemă în companii, deoarece mediul se schimbă și este necesar ca angajații, uneori, să învețe să lucreze într-un mod diferit decât au făcut-o.
Acest lucru este deosebit de important dacă straturile superioare sunt cele care nu sunt flexibile să se schimbe , deoarece deciziile pe care le iau afectează subordonații lor. Datorită coaching-ului, managerii își îmbunătățesc abilitățile de adaptare și cele ale echipei lor de lucru.
8. Creșteți motivația
Când angajații se simt aliniați la munca lor și se simt confortabil în compania în care se află, motivația lor crește. Motivația este una dintre cele mai importante variabile personale și una dintre abilitățile esențiale de a efectua în mod optim la un loc de muncă.
9. Productivitate mai mare
Atunci când angajații și managerii rezolvă mai bine conflictele, sunt mai motivați și mai fericiți, sunt mai creativi și se adaptează mai bine la schimbare, compania o observă. La urma urmei, rezultatele companiei sunt rezultatul muncii angajaților săi.
