Coaching pentru companii: ce este și ce beneficii sunt?
În ultimele două decenii, o metodologie care vizează maximizarea dezvoltării profesionale și personale este foarte modernă. Coaching-ul, care influențează transformarea oamenilor și generează schimbări de perspectivă în coachee, crește și motivația, responsabilitatea și angajamentul celor din urmă.
Coaching-ul este un proces educațional care facilitează învățarea și favorizează schimbarea (cognitiv, emoțional și comportamental) deoarece creează un mediu favorabil și o relație antrenor-coachee care permite auto-observare, auto-reflecție și împuternicirea celor din urmă.
- Articol asociat: "Coaching-ul vieții: secretul pentru a-ți atinge obiectivele"
Diferite tipuri de coaching
Deși coaching-ul este o metodologie care este folosită în multe domenii și prezintă caracteristici comune, unii autori au făcut clasificări diferite ale acestui concept. Coaching-ul sa născut din practica sportivă, când unii antrenori au dat seama că au avut o influență semnificativă asupra performanțelor sportive.
De-a lungul timpului, a început să se aplice pentru a promova bunăstarea oamenilor, simtind aceste auto-realizare, deoarece datorită coaching-ului sunt capabili de a atinge obiectivele lor de viață, mai realist. Această metodă ajută la îmbunătățirea inteligenței emoționale și, prin urmare, a relațiilor interpersonale.
Există diferite tipuri de coaching. Acestea sunt următoarele:
- Coaching personal : Căutați bunăstarea unei persoane specifice, atât la nivelul sănătății mintale, cât și la locul de muncă. Promovează abilitățile care se aplică în viața de zi cu zi. Se mai numește coaching pe viață.
- Cursuri sportive : Concentrată pe atleți, pentru a-și îmbunătăți performanțele sportive.
- Coaching organizațional : Două tipuri de coaching sunt de obicei diferențiate. Ei coaching pentru companii și coaching-ul executiv.
De ce este criticat coaching-ul?
Deși coaching-ul este o metodologie foarte eficientă, el primește unele critici . O mare parte din aceste critici se concentrează asupra modului în care și cine folosește coaching-ul. Adevărul este că coaching-ul poate ajuta într-adevăr pe oameni în multe aspecte ale vieții lor; cu toate acestea, există mulți profesioniști care nu sunt pe deplin pregătiți să o aplice.
Problema este lipsa reglementării. Prin urmare, se recomandă ca, atunci când angajează un antrenor, el este, de asemenea, un psiholog.
- Articol asociat: "Diferențele dintre psihologie și coaching"
Beneficiile coaching-ului pentru companii
În companii, cifra antrenorului a erupt cu forța. dar, Care sunt beneficiile sale? Mai jos puteți găsi avantajele coaching-ului pentru companii.
1. Îmbunătățirea muncii în echipă
Coaching-ul aplicat în companii poate îmbunătăți munca în echipă deoarece promovează coeziunea între membri. În prezent, teambuilding-ul și coaching-ul de grup au o mare importanță în companiile de vârf.
2. Abilități individuale de putere
Nu numai că îmbunătățește performanța grupului, ci și îmbunătățește performanța persoanelor care fac mai multe locuri de muncă de calitate. Da, munca individuală are un impact asupra muncii în grup.
3. Ajutați la clarificarea rolurilor
Rolurile în cadrul companiei sunt importante, deoarece atunci când o persoană își asumă rolurile unui alt lucrător, poate provoca ceea ce este cunoscut ca un conflict de rol. Conflictul de rol influențează în mod negativ bunăstarea lucrătorilor, deoarece poate provoca stres de muncă și arsuri.
4. Permite definirea unui obiectiv realist
Coachingul este util, printre altele, deoarece permite oamenilor să își restructureze credințele și să stabilească obiective mai realiste și mai realizabile, care nu generează frustrare. Acest lucru se întâmplă atât la nivel individual, cât și la nivel organizațional.
5. Creșterea creativității
Această metodă favorizează auto-descoperirea, dar face, de asemenea, lucrătorii să aprecieze diferite alternative care apar în situații diferite. Ajută la generarea de idei și, prin urmare, permite, de asemenea, o transformare a realității și creșterea creativității.
6. Reduceți conflictele
De asemenea, vă permite să descoperiți instrumentele care ajută la depășirea obstacolelor și a conflictelor care pot apărea în fiecare zi a unei companii. Aceasta este, de asemenea, cheia pentru realizarea unor relații mai sănătoase și mai productive.
7. Îmbunătățirea bunăstării
Angajații și managerii de rang înalt, în acest proces de auto-învățare, dobândesc o mai bună bunăstare prin coaching, deoarece, datorită auto-observării și instrumentelor pe care coaching-ul facilitează, reușesc să-și sporească inteligența emoțională și, prin urmare, fericirea lor.
- Articol asociat: "Cele 10 beneficii ale inteligenței emoționale"
8. Creșterea productivității
Coaching-ul corporativ nu este doar cheia muncitorilor, care se simt mulțumiți. Dar această satisfacție îi face pe oameni să producă mai mult și să se simtă identificați cu companiile. Rezultatele companiei o observați.
9. O mai mare adaptabilitate la schimbare
Suntem într-un moment de schimbare în lumea companiilor, dar există organizații care nu au flexibilitatea de a se adapta la transformare în mod eficient. Coaching-ul îi ajută pe înalții oficiali să reflecte, iar acest lucru influențează și subordonații și modul în care o companie se adaptează la noua realitate.
10. Motivația influențează
Fără îndoială, antrenorii sunt considerați motivatori. Dar este, de asemenea, necesar să știm cum să distingem coaching-ul de calitate de cel care nu este. Prin provocarea reflecției, oferirea de feedback și realizarea de îmbunătățiri, coaching-ul îi motivează pe cei care fac parte din companii.
- Articol relevant: "Cum să fii un antrenor bun? Cele 11 concursuri ale antrenorului "
Cum să tren în coaching pentru companii
În ciuda apariției sale recente, coaching-ul pentru companii are deja programe de pregătire și specializare foarte interesante. Unul dintre ele este, de exemplu, Programul de certificare în ACTP Executive Coaching al Școlii Europene de Coaching, special conceput pentru persoanele interesate să fie antrenori profesioniști și să intervină în procesele organizaționale legate de conducere .
Acest program, al unui curs de durată, oferă atât pregătire teoretică cât și practică, fundamentală într-o disciplină bazată pe mediul organizațional și de afaceri. Acesta combină formatul față-în-față (în diferite orașe spaniole) cu online pentru a se adapta mai bine la disponibilitatea studenților. Pentru a afla mai multe despre acest maestru, puteți accesa datele de contact ale CEE, făcând clic pe acest link.
