Cum să fii un bun lider al echipei: 9 sfaturi
Lucrul în echipă este unul dintre componentele fundamentale atât în organizații, cât și în alte contexte mai puțin formalizate. Multe situații necesită cooperarea grupurilor de oameni, iar atingerea obiectivelor stabilite în acest mod nu este ceva care poate fi realizat pur și simplu prin integrarea eforturilor. Cineva trebuie să coordoneze și să supravegheze întregul proiect, să motiveze, să genereze schimbări în diviziunea muncii etc. Cu alte cuvinte, este nevoie de un lider.
În acest articol vom vedea care sunt abilitățile de a se dezvolta pentru a fi un bun lider al grupurilor , depășind percepția individualistă a "tuturor celor care se dedică singur". Pentru aceasta, vom revizui câteva principii de bază ale conducerii.
- Articol asociat: "Tipuri de leadership: cele 5 clase de lider cele mai comune"
Cum să fii un bun conducător la locul de muncă
În fiecare grup format de oameni, indiferent de gradul lor de specializare, este necesar ca cineva să joace rolul de lider. În ciuda confuziei care înconjoară acest concept, trebuie remarcat faptul că conducerea nu se bazează pe impunerea propriilor interese pe cele ale restului, ci pe Adoptați un rol strategic de luare a deciziilor care direcționează grupul spre obiectivele sale în cel mai bun mod posibil.
Având în vedere acest lucru, să examinăm câteva sfaturi despre cum să fii un lider bun, deși abilitățile specifice de lucru depind, de asemenea, de caracteristicile specifice ale tipului de organizație și de climatul de lucru pe care doriți să îl promovați.
1. Obișnuiți-vă să organizați totul
Haosul nu este o opțiune. Deoarece un lider trebuie să fie atent la multe procese de lucru dintr-o dată, este esențial să știi în orice moment unde poți consulta informațiile necesare, cine este responsabil pentru ce și ce sarcini trebuie făcute în timpul zilei, săptămânii și luna Eșecul în acest aspect poate genera disfuncționalități care afectează negativ întreaga structură a grupului sau a organizației.
2. Învață să comunici
Natura strategică a liderului face esențial să se stabilească un flux continuu de comunicare între el și lucrătorii pe care îi supraveghează. Este necesar să țineți minte ceea ce restul știe și nu știe, astfel încât să nu apară erori de interpretare , și să nu presupunem că celălalt înțelege ceea ce se vorbește atunci când vorbește folosind referințe.
Aceasta din urmă este importantă mai ales dacă autoritatea pe care conducătorul o dă pe față face ca unii oameni să nu întrebe când apar ambiguități în comunicare.
- Poate că te interesează: "Cele 10 abilități de comunicare de bază"
3. Clarificați funcțiile fiecăruia
Este esențial să aibă capacitatea de a rezolva îndoieli atunci când există îndoieli cu privire la locul unde se termină un tip de muncă și unde începe celălalt. În acest fel nu vor apărea lacune de responsabilitate și toată lumea știe cine primește instrucțiuni și cine supraveghează.
4. Treceți prin experiențe
Ultimul aspect este cheia. Pentru a fi un lider bun, trebuie să aveți întotdeauna experiență în domeniul în care lucrați, pentru un motiv foarte simplu: atunci când începeți să lucrați, este imposibil să anticipați situațiile cu care vă veți confrunta, indiferent de importanța acestora. Pentru aceasta, trebuie să fugi de problemele pe care le-ai învățat de la ei .
5. Știți cum să delegeți
Pentru a realiza o bună gestiune a efortului, este necesar să știm când a venit timpul să delega o sarcină unui alt lucrător. Pentru aceasta, este necesar să se facă o evaluare a competențelor și să se vadă dacă această descărcare de lucru este semnificativă și care ajută grupul în general să funcționeze mai bine.
6. Asertivitatea trenurilor
Un lider nu poate evita situațiile care ar putea să-l dezamăgească pe el sau pe un alt membru al echipei doar pentru că nu trece prin acea experiență, dacă acest lucru este necesar pentru a afecta pozitiv echipa ca un întreg . Prin urmare, trebuie să respectăm punctele de vedere ale celorlalți, exprimând într-un mod foarte direct ceea ce susține, deși contrazice opiniile celuilalt.
7. Știți cum să motivați
Fiecare echipă și fiecare persoană au dinamică motivațională diferită. Știind cum să găsești formula pentru a ține pe toată lumea să joace într-un echilibru între producție și bunăstare și satisfacția personală este cheia și, pentru aceasta, trebuie să știm cum să mobilizăm grupurile.
8. Învață din sector
Este esențial să știm cu ce lucrează grupul sau organizația. Pentru aceasta, este foarte util să treceți prin toate fazele procesului de lucru sau prin toate cele pe care le puteți, pentru a vedea cum trăiesc lucrătorii fiecărui departament sau segment al lanțului de lucru, dacă există acest sistem.
9. Ascultați feedback constant
Într-o companie sau un grup de lucru se generează o cantitate foarte mare de informații . Este necesar să știm cum să-l ascultăm pentru a cunoaște nevoile restului echipei, problemele care apar, interesele lor etc.
