Cele 10 diferențe dintre un șef și un lider
Într-un articol anterior am vorbit despre cele 10 trăsături de personalitate pe care fiecare lider ar trebui să le aibă, astăzi este momentul pentru a le înregistra 10 diferențe între un șef și un lider .
Șef sau lider?
Mai întâi, să definim ambele concepte. "Șeful" este definit ca persoana care are autoritatea sau puterea asupra unui grup pentru a-și îndruma activitatea sau activitățile .
În schimb, "Leader" este persoana care conduce și conduce un grup sau o mișcare socială, politică, religioasă etc. . În principiu, diferența este clară. Dar în fiecare zi, multe sunt atitudinile care pot face o persoană să intre în profilul de lider sau șef. Propunem să evidențiem cei zece factori cei mai importanți din cadrul organizațiilor, deoarece dacă ocupați o poziție relevantă în luarea deciziilor și direcționați un grup uman, este convenabil să adoptați o poziție de conducere, să vă motiveze și să vă asociați forțele în organizația dvs. .
Cele 10 diferențe dintre un șef și un lider
1. Percepția autorității sale
Pentru ca un sef să folosească, autoritatea este un privilegiu acordat de postul său de comandă. Pentru un lider bun, pe de altă parte, autoritatea este un privilegiu numai dacă este un instrument util pentru organizație. Șeful susține maximul "Eu sunt cel care comanda aici" ; în timp ce liderul își găsește inspirația în această frază "Pot fi de folos aici" . Liderul împinge grupul, iar liderul bun rămâne în față, îi călăuzește și se angajează zilnic.
2. Impune-te impotriva convingerii
Șeful își bazează influența asupra autorității care provine din poziția pe care o deține. Liderul câștigă simpatia și voința celor din jurul lui. Liderul își folosește poziția în cadrul ierarhiei, în timp ce liderul se cultivă și se ocupă de conducerea sa zilnică. Seful simte nevoia de a-și impune criteriile , folosind argumente lungi; liderul convinge și exemplifică, argumentele sale nu urmăresc să alungă pe alții, ci să construiască cunoștințe și planuri de acțiune.
3. Frica față de încredere
Seful insufla teama, teama, adesea ameninta, iar echipa lui este suspicioasa fata de el, ii pun o fata buna atunci cand este aproape, dar il critica cu asprime cand nu este prezent. Liderul este o sursă de încredere, împuternicește oamenii, generează entuziasm atunci când lucrează, încurajează grupul recunoscând munca și efortul bun al membrilor săi. Șeful are nevoie de ascultare orală, liderul dorește motivația de a impregna pe toată lumea . Dacă vă simțiți frică de superiorul dvs., este un șef obișnuit, dacă în Cambo vă prețuiți și apreciați, superiorul dvs. este un lider.
4. Managementul problemelor
Șeful vrea să sublinieze cine a făcut greșeala ; Implantează credința căutării vinovate. În acest fel, abronca, pedepsește și strigă dacă ceva nu merge bine, să-i avertizeze pe cei vinovați și pe ceilalți oameni. Liderul știe cum să înțeleagă greșelile și redirecționează calm situația. Nu este responsabil pentru a arăta greșelile altora sau pentru a acuza pe oricine, ci caută să rezolve problema și să-i ajute pe cei care s-au angajat să se ridice.
5. Organizarea tehnică și organizarea creativă
Șeful repartizează sarcinile și comenzile și rămâne monitorizat dacă ordinele sale sunt urmate de scrisoare. Liderul încurajează, oferă exemplu, lucrează alături de colaboratorii săi , este în concordanță cu ceea ce credeți, cu ceea ce spuneți și cu ce faceți. Șeful face sarcini o obligație, dar liderul știe să caute motivație în fiecare nou proiect. Liderul transmite dorința de a trăi și de a progresa.
6. Ordine vs pedagogie
Șeful știe cum funcționează totul, liderul știe cum să facă pedagogia fiecărei sarcini, știe să învețe. Primul este suspectat de secretul său care la condus spre succes, al doilea îi protejează în mod decisiv pe oameni, astfel încât să-l poată dezvolta și chiar să-l depășească. Șeful organizează producția, dar liderul le pregătește să-și atingă întregul potențial .
7. Gradul de apropiere personală
Șeful se referă la echipa sa într-un mod depersonalizat, cum ar fi jetoanele de pe tablă. Liderul cunoaște personal toți colaboratorii săi, este cu adevărat interesat de viața lor , nu le folosesc sau le recitesc. Respectă personalitatea fiecărei persoane, apără oamenii, indiferent de poziția lor în ierarhie.
8. Schemele închise vs. schemele deschise și în continuă dezvoltare
Seful spune "face asta", liderul spune "hai sa facem asta" . Seful urmărește stabilitatea, liderul promovează colaboratorii săi prin munca în grup și formarea altor lideri. Liderul este capabil să integreze angajamentul sincer al celor din jurul său, să proiecteze planuri cu scopuri clare și comune, să-i infecteze pe alții cu speranța și hotărârea lor.
9. Îndepărtați vs plumb
Șeful ajunge la timp, dar liderul întotdeauna ajunge mai întâi . Șeful așteaptă colaboratorii care stau pe scaun, liderul iese să-i primească. Liderul dorește să-și mențină întotdeauna prezența ca lider de grup și să inspire angajamentul, cordialitatea și loialitatea. Șeful este mulțumit de o performanță acceptabilă a membrilor săi, liderul dorește să vadă mai departe și dorește ca grupul său să iasă în evidență.
10. Putere vs. inspirație
Șeful apără cu unghiile și dinții poziția sa de autoritate; liderul face ca oamenii obișnuiți să se simtă extraordinar. Seful dorește respect, dar liderul reușește să-și angajeze echipa într-o misiune care le permite să depășească și să depășească. Șeful dorește să-și mențină privilegiile; liderul oferă sens și inspirație pentru munca sa, pentru viața sa și pentru cei din jurul lui.
