Cea mai bună pregătire în afaceri și coaching executiv
O companie nu este definită pur și simplu prin faptul că este o sumă de oameni care lucrează pentru atingerea unui scop. În ea, toți membrii săi sunt mai mult decât suma fiecăruia dintre ei separat. Pentru mai bine sau pentru rău, procesele care apar între membrii unei organizații de acest tip fac din companie un mediu complex, în care mici schimbări pot produce schimbări calitative în întregul său sistem de funcționare.
Coaching-ul aplicat companiei este una din resursele importante care pot precipita schimbări calitative în bine în modul în care operează și în ce legătură au părțile organizației. Pentru aceasta, au trecut prin programe de formare în Business Coaching și Executive Quality Acesta aduce un avantaj competitiv pentru a ține cont.
- Articol asociat: "Cele 6 tipuri de coaching: antrenorii și funcțiile lor"
Modificări strategice pentru îmbunătățirea companiei
Aproape orice companie care lucreaza de la o echipa medie sau mare de oameni are nevoie, in practica, de a avea poziții strategice care permit reglementarea modului în care lucrătorii lucrează și interacționează . Dacă fiecare lucrător își îndeplinește sarcinile în mod individual, acest lucru va duce la un cost ridicat al oportunității, deoarece orice posibilitate de îmbunătățire a productivității comune a echipei va fi anulată și, pe de altă parte, vor apărea probabil probleme cum ar fi demotivarea, suprapunerea funcțiilor datorate lipsei. de comunicare, ardere de lucru etc.
Pe scurt, companiile care au echipe de oameni trebuie înțelese în întregime, nu din analiza fiecăreia dintre componentele lor.
Coaching-ul de afaceri și coaching-ul executiv sunt domeniile de coaching care se aplică acestui tip de context pentru a preveni nu numai problemele, ci și pentru a facilita atât funcționarea grupului cât și bunăstarea fiecărui lucrător să se potrivească în cel mai bun mod posibil și ținând cont întotdeauna de procesele studiate din psihologie.
Trebuie să fie clar că funcționarea unei organizații nu depinde doar de stimulente formale și că mediul de lucru are o mare influență, astfel încât să nu se încadreze într-o viziune prea mecanicistă a dinamicii muncii unei companii. Această formă de coaching ajută la internalizarea acestei viziuni globale necesare pentru a profita de potențialul unei organizații.
Astfel, dezvoltarea în aceste competențe implică a se vedea oportunitățile de îmbunătățire organizațională în ceea ce înainte, a văzut doar un grup de muncitori care încearcă să urmeze regulile în zilele lor. Instruire în afaceri și coaching executiv: unde să mergem?
Un exemplu absolvent
Pe măsură ce dezvoltați coaching-ul ca domeniu de cercetare și intervenție, Există, de asemenea, programe în curs de formare pentru formarea profesioniștilor orientat spre acest rol de afaceri atât de versatil și adaptabil la diferite organizații.
În mod normal, acestea sunt inițiative care încearcă să se pregătească atât în teorie, cât și în practică, această ultimă parte fiind un aspect esențial și fundamental, având în vedere natura flexibilă și adaptabilă a Coaching-ului executiv și de afaceri. Dacă se învață doar aspectele teoretice, această rigiditate nu permite sau dezvoltă abilitățile necesare pentru a aplica cunoștințele obținute și nici nu ajunge la adevărata înțelegere a ceea ce este o companie, un sistem dinamic și schimbător prin definiție.
Printre exemplele cele mai remarcabile de opțiuni de formare în Business and Executive Coaching sunt masteratul în coaching-ul de afaceri de la OBS Business School, care are loc în centre din Mexico City, Quito și Bogotá, pe baza suportului individualizat. .
În acest caz, găsim caracteristicile pe care le găsim de obicei în programele de formare Executive și Business Coaching de ultima generație: accentul pus pe caracterul aplicat al activității , dezvoltarea de competențe care depășesc concepția ființei umane ca fiind un animal pur rațional și căutarea adaptării competențelor dobândite la contexte în schimbare. Acestea sunt elementele asupra cărora depinde în mare măsură dacă ceea ce sa învățat va fi de folos sau nu la locul de muncă.
- Poate că sunteți interesat de: "Tipuri de leadership: cele 5 clase de lider cele mai comune"
În concluzie
Coaching-ul este o disciplină din ce în ce mai consolidată care devine din ce în ce mai mare un instrument de schimbare organizațională . Aceasta din urmă este foarte importantă, având în vedere că, chiar dacă o companie este medie sau mare, este normal ca, odată cu trecerea timpului, să apară dinamica disfuncțională care devine enciclică și încetinește progresul realizat de echipe. Chiar și organizațiile care au un plan de afaceri ambițios trag aceste defecte până când cineva ajunge să le detecteze și să-și inverseze efectele printr-o transformare globală a organizației.
