Procesul de recrutare și selecție: repercusiunile sale sociale și organizatorice
Procesul de recrutare și selecție este esențial pentru orice companie sau organizație Cu toate acestea, faptul că este un proces de bază nu înseamnă că este simplu și că poate fi realizat ușor, deoarece rezultatele pot fi contraproductive.
- Articol asociat: "Selectarea personalului: 10 chei pentru a alege cel mai bun angajat"
Recrutarea: de ce este un proces de bază?
Sarcina de selecție este fundamentală în primul rând pentru că fără recrutarea corespunzătoare a personalului nu poate exista o organizație , care este o entitate dinamică expusă în timp atât schimbărilor interne cât și externe (Steele, Solowiej, Bicknell & Sands, 2014). Prin urmare, orice companie care intenționează să se mențină și să obțină succes trebuie să aibă propriul proces de recrutare și selecție.
Acest proces implică mai mult decât identificarea și atragerea de candidați prin târguri de locuri de muncă, un post pe Linkedin sau pe portaluri de locuri de muncă. Aceasta implică să dezvolte evaluarea locului de muncă, designul interviului, managementul așteptărilor obiectivele, feedback-ul, proiectarea formării și inducerea, angajarea și negocierea, printre altele.
Companiile care nu dispun de resurse umane, fie pentru că încearcă să economisească pe baza acestui proces, sunt mai susceptibile de a suferi pierderi monetare decât cele cu propria echipă de resurse umane. Unul dintre motivele acestei cheltuieli suplimentare se datorează costului angajării externe doar pentru a găsi candidați.
Este demn de remarcat acest lucru departamentul de resurse umane trebuie să îndeplinească sarcinile menționate mai sus deoarece știe mai bine decât oricine valorile culturale și organizaționale.
- Poate că sunteți interesat de: "Tipuri de chestionare de testare și selecție de personal"
Repercusiunile organizaționale
Acest proces cuprinde o serie de elemente care Ele reflectă identitatea companiei, imaginea, valorile și cultura organizațională . Prin faptul că nu are un proces de recrutare clar, definit, echitabil și profesional, compania sau organizația va fi puternic afectată pe termen mediu și lung; din același motiv, mulți angajatori subestimează acest proces, deoarece consecințele unui proces de selecție proastă și tot ce implică el nu sunt ușor de perceput pe termen scurt.
Noii angajați se vor adapta abia în primele luni , evitând cu orice preț unele neînțelegeri care ar putea afecta perioada dvs. de probă. În consecință, valorile organizaționale joacă un rol fundamental în procesul de recrutare și selecție, pentru simplul motiv că acestea sunt cele care vor dicta liniile directoare pentru proiectarea acestora din urmă.
Identitatea organizațională trebuie să fie coerentă și stabilă, așa că, atunci când recrutează și selectează candidații identitatea care este dezvăluită, să spunem că acest proces este scrisoarea de prezentare a candidaților și a noilor angajați. La recrutare, este important să ne întrebăm ce impresie vrem să facem asupra candidaților și ce fel de candidați vrem să atragem.
Din păcate, Este foarte comun să găsim companii sau organizații care subestimează acest proces , provocând astfel repercusiuni organizaționale și chiar sociale pe termen mediu și lung. Care implică o dublă cheltuială de timp și bani în găsirea rădăcinii problemei, care a compromis diferitele domenii organizaționale, inclusiv cele mai importante: eficacitatea.
- Articol asociat: "Psihologia muncii și a organizațiilor: o profesie cu viitor"
Când recrutarea eșuează ...
Un exemplu clar al impactului erorilor de selecție a personalului este pierderea financiară inutilă din cauza unui proces slab realizat, datorită unei evaluări slabe a poziției, fără așteptări clare din partea acesteia. Deja aici formarea va fi afectată, predispusă să nu acopere domeniile de învățare necesare noului angajat.
În plus, riscul de supraîncărcare a angajatului apare , punându-l într-o situație în care el poate da greș și poate fi concediat; afectând astfel productivitatea echipei datorită slabei gestionări a capitalului uman. Începeți din nou acest ciclu, ignorând faptul că defectele reale se află la baza procesului, ceea ce înseamnă și un management de calitate scăzut și conducere, incapabil să păstreze talentele, să promoveze un mediu de lucru sănătos și să asigure o performanță optimă.
Ei bine, ce zici de repercusiunile sociale?
Companiile și organizațiile acestea au un impact ridicat asupra pieței forței de muncă , fie pentru că generează un loc de muncă, dar și pentru că au stabilit tonul în profilurile postului, formând cerințele pentru diferitele roluri, afectând astfel cererea de profiluri specifice ale candidaților.
Din acest motiv, responsabilitatea socială este un subiect de interes pentru companii și comunitate, unde un proces de recrutare proastă afectează nu numai productivitatea companiei, ci și bunăstarea angajatului și a candidaților nereușitați. În ceea ce privește acesta din urmă, trebuie să ținem cont și de amândouă timpul pe care îl investesc în pregătirea pentru interviu ca impactul respingerii, care poate fi mai suportabil să primească un feedback adecvat, ceea ce lasă o bună impresie organizațională și chiar dorește să încerce din nou.
Înțelegerea acestuia din urmă ca feedback social care poate influența pozitiv sau negativ comunitatea. Având un proces echitabil și profesionist de recrutare și selecție evită discriminarea, înșelăciunea, exploatarea și chiar oferă o oportunitate pentru educație și învățare pentru angajați.
Referințe bibliografice:
- Steele, C., Solowiej, K., Bicknell, A. și Sands, H. (2014). Psihologie ocupațională Londra, Pearson.
- Torrington, D., Hall., Taylor, S. și Atkinson, C. (2014). Managementul resurselor umane. Londra, Pearson.
