Fellowship: definiția și avantajele de a fi un bun partener
Există un concept crucial atunci când vine vorba de a înțelege de ce anumite grupuri umane își ating obiectivele.
Fie că vorbim despre grupuri în școală, la locul de muncă sau în alte activități (cum ar fi echipele sportive), una dintre cheile comunității de a rămâne coerentă și de a-și atinge obiectivele este companie .
Definiția companionship
companie acest lucru este obligațiunea stabilită între parteneri . Însoțitorii sunt persoanele care formează un anumit tip de grup sau comunitate și care urmăresc un scop sau un obiectiv.
Să dăm câteva exemple pentru a înțelege mai bine conceptul de companie: "Este esențial să încurajăm camaraderia membrilor echipei de baschet dacă vrem să mergem departe în acest sezon", "Însoțirea acestei mici companii este cheia succesului său în dezvoltarea produsului", "Echipa națională a cucerit trofeul datorită camaraderiei și altruismului mijlocașilor și apărătorilor", "Profesorii au perceput că în unele clase nu există o bună părtășie între studenți".
Una dintre cheile pentru armonie într-un grup de oameni
Conceptul de companie este de obicei folosit pentru a defini buna comunicare, armonie și coeziune între colegii .
Acest lucru înseamnă că, din păcate, nu toate relațiile de la egal la egal se bucură de sănătate bună. Unele grupuri umane au sens doar prin participarea la o finalistă: împărtășirea unei întreprinderi obiective, de exemplu, care forțează să coordoneze eforturile între mai mulți oameni. În alte ocazii, de exemplu, în unele grupuri de clasă, elevii împărtășesc spațiul fizic, dar nu dezvoltă comunicarea sau afecțiunea necesară pentru a crea un climat pe care să-l putem califica drept companie.
Cazul școlilor: compania, în discuție
În școli și institute există grupuri și poate Acest tip de comunitate este ceea ce ne permite cel mai bine să explorăm conceptul de camaraderie și numeroasele sale nuanțe . Dacă un curs este format din 30 de studenți, putem afirma că toți aceștia sunt colegi de clasă. Cu toate acestea, însoțirea nu constă în împărțirea unui spațiu, ci se referă la abilitatea studenților de a se ajuta singuri , arătând atitudini altruiste și cooperative între ele.
De exemplu, putem observa o companie când un student dă un partener un vas (un pix, o busolă ...), atunci când este o situație care apare spontan. Evident, există și cazuri contrare, în care companionul strălucește prin absența sa. Scenariul extrem care ne face referire la o situație fără companie este agresiunea: atunci când o parte din grupul de studenți hărțuiește, insultează și maltrată un student.
Însoțirea în companii: o valoare a stratului căzut?
În organizațiile de afaceri, Mulți manageri au realizat importanța promovării camaraderiei în rândul angajaților, cu scopul de a simți bazele necesare pentru atingerea obiectivelor economice . Coeziunea dintre membrii diferitelor grupuri de lucru le permite fiecăruia să facă mai mult și mai bine, dezvoltând capacități mai bune care să permită sinergia necesară, astfel încât rezultatul acțiunii grupului să fie optim.
De fapt, acum ceva timp am publicat un articol în care am vorbit despre lucrul în echipă. Puteți vedea:
- "Cele 5 beneficii ale muncii în echipă"
Echipele ale căror membri au în comun norme, valori și obiective etice sunt cele care au cea mai mare șansă de a reuși . Însă companiile nu numai că au ca rezultat o îmbunătățire a productivității, ci și fac viața de zi cu zi a muncii mai plăcută și este una dintre cerințele esențiale pentru stabilirea climatului de încredere și a camaraderiei.
Cum să îmbunătățiți compania la locul de muncă?
Doi dintre cei mai buni factori care contribuie la stabilirea legăturilor de coeziune a grupului în mediul de lucru sunt: bunăstare și solidaritate între parteneri .
Propunem câteva puncte esențiale pentru a realiza un mediu de lucru fructuos:
1. Comunicarea cu toți membrii
Este important ca membrii echipei să comunice și să stabilească relații cu numărul maxim posibil de parteneri (dacă este posibil, cu toți). Cunoașteți bine reciproc și cunoașteți virtuțile și defectele fiecărui membru, precum și nevoile și rata muncii. Cunoașterea altora Este, de asemenea, cel mai bun mod de a ști ce fiecare membru poate contribui la echipă .
2. Deschideți mintea
În grupuri de mulți oameni, Este obișnuit ca persoanele de origine culturală și religioasă diferite să coexiste , și chiar cu o diversitate de orientări sexuale și personalități divergente.Când fundațiile nu sunt generate astfel încât oamenii să se poată înțelege, în ciuda diferențelor lor, dinamica muncii poate suferi sever.
3. prietenie și încredere
Membrii veterani ar trebui să primească noi membri ai grupului într-o manieră prietenoasă și atentă, evitând glumele și făcând noii veniți să se simtă inconfortabil sau în afara locului. În plus, ei ar trebui să-și asume responsabilitatea de a preda cât mai mult celor noi, astfel încât să se adapteze cu ușurință și astfel că șederea în companie este o experiență pozitivă și edificatoare.
4. Criticile trebuie să fie constructive
Evitați judecarea celorlalți cu orice preț. Critica trebuie făcută într-un mod conciliator și constructiv, reflectând modul în care puteți contribui la optimizarea procesului de lucru în fiecare din fazele sale și luând în considerare efortul membrilor de a fi măsurați și corecți atunci când este vorba de a scoate în evidență probleme sau erori. Trebuie să încercăm să nu rănim sentimentele, să căutăm cuvinte și contexte în care critica este bine primită și să subliniem pozitivul și schimbările care pot fi puse în aplicare.
5. Fiți deschisi la critici pentru a vă îmbunătăți
Acceptarea criticii este cunoașterea modului de a prioritiza progresul bun al grupului față de ego-ul personal. Când ascultăm critici constructive și încercăm să reflectăm asupra conținutului său, cel mai normal lucru este că realizăm câteva lucruri care nu reușesc și, prin urmare, să devină profesioniști mai pregătiți și mai eficienți .
Reflectând asupra companiilor
Compania în cadrul companiilor poate avea o mare diferență în ceea ce privește productivitatea. Atunci când un grup de indivizi care lucrează împreună învață să se respecte reciproc și să se trateze reciproc cu voința fermă de a se îmbunătăți ca profesioniști și ca oameni, Vor exista mari șanse ca acestea să-și atingă obiectivele, deoarece extra care aduce motivația și coeziunea la produsul final este mai mult decât remarcabil .
Cu toate acestea, atunci când climatul de lucru este tensionat și nu există un mediu plăcut la locul de muncă, rutina devine monotonă și efortul personal se oprește de a avea un sens dincolo de simpla "respectare a obligației" . Acest lucru afectează productivitatea foarte negativ. O echipă fără părtășie este o echipă care nu este foarte motivată și, în cele din urmă, disfuncțională. Chiar și cazurile de hărțuire pot apărea în medii de lucru deosebit de ostile.
Înțelesul final al societății este grup de bunăstare deasupra capriciilor individuale. Încercarea de a realiza o coeziune a tuturor membrilor permite tuturor indivizilor să crească și să se simtă mai fericiți în locul lor de muncă; ceva indispensabil pentru a fi fericit cu viața noastră în general.
Referințe bibliografice:
- Buchloz și Roth. (1992). Cum să creați o echipă de înaltă performanță în compania dvs. Editorial Atlántida, Buenos Aires.
- Maddux, R. (2000). Cum se formează o echipă de lucru: Leadership în acțiune.
